我司承建的印度Adani 提隆達BTG火電項目工程,總裝機為5×660MW超臨界機組。由于2009年底印度政府的簽證政策進行了重大調整,為適應政策需要,我司說服業主方采用了新的履約模式。電站BTG范圍設備安裝工作由過去中方的成建制施工單位(數百人)改為由中方派出約40名專家技術團隊對印度施工方的安裝、調試、運行進行指導和監督工作,通過近3年的努力拼搏,提隆達1#機組于2012年8月28日成功實現并網發電,提隆達項目的成功充分體現了我司以下特點:

    一、敢于創新,適應新環境,滿足業主需求:2009年底印度簽證政策進行了重大調整,由于政策限制中方成建制施工隊伍不能前往印度,面對印方未有超臨界機組安裝的成功案例,項目業主面臨項目如何繼續實施的困難。我方根據以往工程的經驗,向業主方提出了派出精干中國專家技術團隊來指導印方安裝單位,工程實施中我們始終站在客戶需求的角度,組織各種資源滿足工程的需求,項目最終取得了成功,業主對我們的工作也給予了高度贊賞。

    二、專業團隊,精于管理和協調,體現服務價值:提隆達項目為660MW超臨界機組,工程系統和技術復雜程度高,考慮到印度安裝方之前沒有此類機組的安裝經驗,我方在對專家技術團隊成員的選擇上,即要求有過硬的專業技術水平,同時還要有較好的管理和溝通能力。我方技術團隊各專業人員配備齊全,各個專業有技術帶頭人,他們工作經驗豐富,專業知識過硬,工作認真負責。更重要的是,我方通過嚴謹負責的工作作風,得到了印方業主和施工方的認可和尊重,雙方互信互助,充分發揮了中印各方的優勢,最終1#機組的安裝質量良好,機組運行穩定,特別是1#汽輪機組的軸振僅為44µm達到了中國優良標準,超過了其它中方機組在印度的安裝水平。

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